Lập Tiến Độ Thi Công Nhà Xưởng Chuẩn PMBOK

1. Tại sao phải áp dụng tiêu chuẩn PKBOK vào thi công nhà xưởng? 

PMBOK là bộ tiêu chuẩn quốc tế về quản lý dự án do Quản lý Dự án (PMI) ban hành. Áp dụng PMBOK vào xây dựng nhà xưởng không phải là làm phức tạp hóa vấn đề, mà là tạo ra một quy trình kiểm soát rủi ro khoa học. 

• Tính dự báo: Giúp chủ đẩu tư nhìn thấy trước các điểm nghẽn về dòng tiền và nhân lực. 
• Tối ưu hóa nguồn lực: Tránh tình trạng thợ đứng chờ máy hoặc chờ mặt bằng. 
• Minh bạch trách nhiệm: Phân định rõ ràng công việc của đội thầu phụ. Đơn vị cung cấp thép tấm và đội lắp dựng. 

Trích dẫn chuyên gia: Một tiến độ thi công tốt không phải là bản kế hoạch không bao giờ thay đổi. Mà là một bản kế hoạch phép bạn thay đổi một cách chủ động nhất. 

>> Xem thêm: Các Loại Cửa Kho Công Nghiệp Phù Hợp Cho Nhà Xưởng

2. Các bước lập tiến độ thi công nhà xưởng chuẩn PKBOK 

Theo quy trình quản lý thời gian của PMBOK, việc lập tiền độ cần trải qua 6 bước cốt lõi sau đây:

2.1. Xác định các hoạt động 

Thay vì ghi chung chung là "xây nhà xưởng", bạn cần phân tách dự án thành cấu trúc phân chia công việc. 

• Giai đoạn 1: Chuẩn bị mặt bằng và ép cọc. 
• Giai đoạn 2: Thi công móng và cổ cột.
• Giai đoạn 3: Gia công cấu kiện thép tại nhà máy (song song với Gd2).
• Giai đoạn 4: Lắp dựng khung thép và xà gồ. 
• Giai đoạn 5: Bao che (lợp mái tôn, xây tường) và hoàn thiện. 

2.2. Sắp xếp thứ tự các hoạt động 

Bạn cần xác định mối quan hệ giữa các công việc:

• FS: Xong móng mới được lắp cột thép. 
• SS: Gia công thép có thể bắt đầu cùng lúc với đào móng. 
• Lag time: Thời gian chờ bê tông đạt cường độ trước khi lắp khung. 

2.3. Ước tính nguồn lực hoạt động 

Xác định cần bao nhiêu máy cẩu, bao nhiêu thợ hàn, và khối lượng vật tư cụ thể. Ví dụ. Để lắp dựng 1000m2 nhà xưởng trong 7 ngày, bạn cần tối thiểu 2 máy cẩu 25 tấn công nhân chuyên nghiệp. 

2.4. Ước tính thời giàn hoạt động 

Sử dụng phương pháp PERT để ước tính thời gian dựa trên 3 kịch bản: Lạc quan, khả năng nhất và Bi quan. 

Te = (O + 4M + P) / 6

Trong đó: Te là thời gian kỳ vọng, O là lạc quan, M là khả năng nhất, P là bi quan. 

2.5. Phát triển tiến độ 

Sử dụng phần mền chuyên dụng Microsoft Project hoặc Primavera P6 để vẽ sơ đồ Gantt và xác định Đường Găng (Critical Path).

2.6. Kiểm soát tiến độ 

Cập nhật báo cáo hàng ngày (Daily Report) và so sánh giữa thực tế với kế hoạch (Baseline) để điều chỉnh kịp thời.

>> Xem thêm về: Xử Lý Nền Đất Yếu Khi Thi Công Nhà Xưởng: Giải Pháp Chuyên Nghiệp

3. Quản lý đường găng trong nhà xưởng thép 

Trong thi công nhà thép tiền chế, Đường găng thường nằm ở khâu: Thiết kế chi tiết -> Gia công thép -> Lắp dựng khung chính. 

Nếu việc gia công cấu kiện thép bị chậm chỉ 2 ngày, toàn bộ ngày bàn giao dự án sẽ bị lùi lại đúng 2 ngày. Ngược lại, việc xây dựng tường bao hay lắp hệ thống điện nước thường có thời gian dự phòng (Float), nếu chậm một chút cũng không ảnh hưởng đến tiến độ chung. 

• Mẹo nhỏ: Luôn đặt một khoảng thời gian đệm khoảng 5-10% tổng thời gian dự án để xử lý các vấn đề thời tiết hoặc chạm trễ vật tư. 

4. Ứng dụng công nghệ vào quản lý tiến độ 2026

Năm 2026, việc lập tiến độ không còn là những bản vẽ CAD 2D phẳng lì. Xu hướng BIM 4D tích hợp yếu tố thời gian vào mô hình 3D đang thống trị. 

• Mô phỏng thi công: Xem trước quá trình lắp dựng theo từng ngày để pháp phát hiện xung đột không gian. 
• Kết nối đám mây: Chủ đầu tư có thể theo dõi tiến độ thời gian thực qua điện thoại thông minh. 

Quý khách có thể tham khảo thêm về công nghệ này tại Viện Kinh tế xây dựng - Bộ Xây dựng.

Bảng tiến độ mẫu cho nhà xưởng 2000m²

>> Xem thêm bài viết về: Báo Giá Thi Công Nhà Xưởng M2 – Trọn Gói

5. Dịch vụ thi công nhà xưởng - Dohoco 

Nếu bạn đang cần lập kế hoạch và thi công nhà xưởng chuyên nghiệp. Dohoco chính là đối tác đáng tin cậy. 

Dohoco cung cấp giải pháp thiết kế, lập tiến độ, thi công và quản lý dự án theo tiêu chuẩn hiện đại. Giúp doanh nghiệp đảm bảo tiến độ và tối ưu giàu kinh nghiêm và quy trình làm việc bài bản. Dohoco cam kết công trình chất lượng - đúng tiến độ - hiệu quả lâu dài. 

Bạn đang gặp khó khăn trong việc điều phối tiến độ 

Hãy gửi yêu cầu cho chúng tôi để nhận thêm thông tin về quản lý nhà xưởng tiêu chuẩn và được tư vấn giải pháp tối ưu hóa nguồn lực hoàn toàn miễn phí!

Mọi thông tin xin liên hệ:

————————–

CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DOHOCO 

• Địa chỉ: Số 3-A67, đường NA5, khu dân cư Việt - Sing, Phường Thuận Giao, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
• Hotline: 0865 959 817
• Email: dtxddohoco@gmail.com
• Website: xaydungdohoco.com
• Facebook: https://www.facebook.com/xaydungdohoco